夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ) 砥礪穩(wěn)步前行 | 華太極光組織開展質(zhì)量管理體系專題培訓(xùn)
為完善公司內(nèi)部管理，夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展根基，提高公司員工對(duì)質(zhì)量管理理念的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量措施，確保體系規(guī)范運(yùn)行，真正發(fā)揮出質(zhì)量管理體系助力公司發(fā)展的效能。華太極光光電技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華太極光”）組織開展了2023年質(zhì)量管理體系專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由江蘇北方湖光光電有限公司陸利麗主任講授，華太極光公司全員參加。
培訓(xùn)中，陸主任結(jié)合相關(guān)案例，通過(guò)深入淺出、由點(diǎn)到面地講解，詳細(xì)闡釋了GJB9001C—2017質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、原則以及管理流程等方面內(nèi)容。同時(shí)，陸主任通過(guò)“PDCA”管理循環(huán)等法則對(duì)質(zhì)量管理體系的實(shí)施運(yùn)用進(jìn)行了詳細(xì)解讀，以及對(duì)當(dāng)前質(zhì)量管理體系運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、機(jī)器設(shè)備管理、生產(chǎn)操作規(guī)程等存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析并提出建議性改進(jìn)意見。
通過(guò)本次培訓(xùn)，進(jìn)一步加深了公司員工對(duì)質(zhì)量管理體系的理解，并為加強(qiáng)公司質(zhì)量管理、降低管理成本和風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效益雙提升筑牢基礎(chǔ)。
